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實(shí)施區(qū)域鎖定的山東潤滑脂

  民營山東潤滑脂企業(yè)因其起點(diǎn)低,自身的資源、經(jīng)營、動機(jī)、品牌都存在不可回避的一些缺陷,同時又要疲于面對競爭激烈的山東潤滑脂惡性競爭,但這種現(xiàn)狀并不帶代表民營品牌沒有生存和發(fā)展的空間。

  任何一個品牌的成長都是依靠的一個個小區(qū)域連成大區(qū)域,并最終實(shí)現(xiàn)所有范圍內(nèi)的業(yè)績提升。對于民營山東潤滑脂企業(yè)來說,市場選擇應(yīng)該是區(qū)域市場或者家門口市場,這些市場對于民營山東潤滑脂企業(yè)來說完全是有實(shí)力、有能力贏得自己的一片生存、發(fā)展空間,甚至是可以與知名品牌直面角逐的市場。

  由此可見,對于民營山東潤滑脂企業(yè)來講,拿自己的不足去競爭全國市場,不如低下頭來,認(rèn)認(rèn)真真去運(yùn)作自己的門前市場,充分抓住時下回歸消費(fèi)的趨勢,打造區(qū)域性強(qiáng)勢品牌,切實(shí)可行并有更大發(fā)展機(jī)會。

山東潤滑脂


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